4º REUNIÓN E.R.E.
CONVOCADOS ANTE LA INSPECCIÓN PROVINCIAL DE TRABAJO
Se nos ha
convocado a la representación sindical para el día 4 de Julio de 2012 a las
10,00 horas, en las dependencias de la Delegación Provincial de la Inspección
de Trabajo y Seguridad Social en Málaga para comparecencia con motivo del
Expediente de Regulación de Empleo presentado ante la autoridad laboral por el
Ayuntamiento de Estepona.
SOBRE LA PROPUESTA SINDICAL.
Sobre la propuesta económica de la representación sindical se nos ha
indicado que se responderá por escrito. Nos han convocado para una próxima
reunión el sábado 7 de julio en el Palacio de Exposiciones y Congresos a las
10,00 horas. A pesar, de solicitarle una nueva reunión por la representación
sindical previa a la del sábado, informándonos por el despacho de abogados
"que tenían la semana ocupada" y que solo podían realizar la reunión
en sábado.
PROPUESTAS DEL COMITÉ DE
EMPRESA
A fin de aportar soluciones que evitan los despidos colectivos colectivos, tal y
como establece el artículo 51.2 del Texto Refundido del Estatuto de los
Trabajadores, el comité de empresa aporta las siguientes propuestas a la
comisión negociadora al objeto de alcanzar un acuerdo, a tenor de la buena fe que debe imperar en el
periodo de consulta del expediente.
PRIMERA PROPUESTA: Amortización de vacantes
presupuestadas.
Tal y como hemos venido
reiterando en las reuniones antes del periodo de consulta como dentro del
mismo, entendemos que esta medida supone una
reducción presupuestaria, no se puede alegar lo contrario ya que el
gobierno de la nación utiliza dicho mecanismo, dado que si una partida
presupuestaria de gastos se reduce vía minoración de las obligaciones a las que
se tiene que hacer frente mediante la supresión de plazas a las que hay que
dotar, se produce un saldo a favor de la administración local que realiza dicha
merma del Capítulo I de sus presupuestos, reduciendo el importe total de las
cantidades a las que tiene que hacer frente la administración que ha realizado
la reducción.
Aportamos informe en el Anexo II
elaborado por el gabinete jurídico del sindicato provincial de CC.OO – FSC.
Málaga.
Además tal y como se establece
en el Plan de Ajuste, y se reitera en el expediente en la página 27, “...es necesario reducir
al menos en 6 millones de euros la masa salarial prevista para 2012, evitando
incrementos por encima de lo previsto en la Leyes de Presupuestos Generales del
Estado”
Recorte estimado: 1.516.000 €
SEGUNDA PROPUESTA: Suspensión de los
Programas de Productividad y Eliminación de Horas Extraordinarias.
Hasta ahora el argumento para no
suspender dichas partidas se sustentaban en las siguientes cuestiones:
ñ Sólo se
aplican en momentos excepcionales. Nuestra propuesta no es que no se realicen
horas extraordinarias sino que no se abonen económicamente y por tanto se
compensen tal y como se establece en el artículo 13 del vigente convenio colectivo y 14 del acuerdo funcionarios y demás
disposiciones legales.
ñ No
existe consenso de las fuerzas sindicales. El acuerdo del expediente no
requiere consenso sino la firma de las personas legitimadas para ello.
En este concepto están incluido
el plan de productividad de seguridad local así como el coste de servicios
extraordinarios realizados en 2011. En el Anexo III se adjunta tablas aportadas
por delegación personal. Así como el aprobado en mes del noviembre de 2011 para
otro personal del Ayuntamiento.
Queremos destacar por último,
que existe un informe de intervención de
fecha 14 de Septiembre de 2011 (el cual se adjunta), donde se recomienda la
revisión del plan ya que en él se están fijando resultados no objetivables sino
que se centra en circunstancias que están relacionadas con el complemento
específico.
Proponemos que se suspenda el
pago de estos complemento hasta que se fijen criterios objetivos por medio de
los procedimientos que se establecen en el EBEP y demás normas concordantes.
Recorte estimado: 663.049,49
€
TERCERA PROPUESTA: Adaptación salarial a la
tabla de convenio (CPT)
En la lista que proporciona el
Departamento de Personal y que se adjunta en el Anexo IV, se relaciona el
personal que cobra los CPTS,
Se propone suspender el abono de
estos complementos personales, excluyendo aquellos cpts que tenga como objeto
la equiparación a tabla salarial de laborales.
Recorte estimado: 335.926,33
€
CUARTA PROPUESTA: Inclusión en los criterios
del Expediente de los mayores de 61 años, que cumplan con determinados requisitos.
Para elaborar esta propuesta nos
hemos encontrado con la dificultad a la
hora de contactar con el colectivo completo, porque no tenemos los nombres de
todos (suponemos que por ser datos de carácter reservado) es por ello que sólo
hemos podido consultar aquellos trabajadores y trabajadoras que nos consta su
afiliación. Es por eso que pedimos la colaboración de la corporación para que
contacte con el resto al fin de poder ampliar el número de personas que se
puedan acoger a este punto.
Tras consulta con los que se han
conseguido contactar, se ha pedido inclusión en el expediente de ocho
trabajadores, estos trabajadores ocupan puestos de trabajos que pueden ser
realizados por otros trabajadores o trabajadoras ya que para ello no se
requiere ni cualificación ni titulación especial.
Además otros tres trabajadores
han pedido datos a la seguridad social y están pendiente confirmar para su inclusión en el expediente.
El ahorro mínimo sería de: 272.975,80
QUINTA PROPUESTA: Revisión de las jornadas y puestos que dan lugar al cobro
de complementos.
El vigente Convenio
Colectivo y Acuerdo de funcionarios en
el Ayuntamiento de Estepona en su Art.
11 “Retribuciones Económicas” regula los complementos que retribuyen las especificidad
de cada puesto de trabajo y que se dividen en Complementos de Dedicación y
Complementos de Productividad. Los Complementos de Productividad, concretamente
el de Puntualidad y Reducción de Absentismo Laboral, fue suspendido , entre
otros articulos, por dos años, para garantizar la estabilidad económica y así,
el pago de las nóminas.
Proponemos por tanto la revisión de los Complementos de Dedicación con el objetivo
del ahorro económico sin que se menoscaben los derechos consolidados por el
personal municipal tanto en el Convenio como en el Acuerdo. En el sentido que
se explica a continuación:
A1. Complemento de Turnicidad.
Retribuye aquellos puestos de
trabajo que realizan su jornada habitual mediante turnos de lunes a domingos.
Una vez revisado los servicios que cobran dicho complemento proponemos.
ñ Deportes
proponemos que los fines de semana únicamente presten su servicio los conserjes
de mantenimiento. Lo que supone que de 26 empleados y empleadas que lo cobran
pase a ser sólo 19. Por lo que el ahorro sería de 24.267,81 €.
ñ Palacio
de Congreso no vemos necesario el pago de este complemento porque la
utilización de estas instalaciones los fines de semanas son muy puntuales y el
trabajo realizado en estos días se deben compensar con días de descanso. Este complemento lo cobran 5 trabajadores,
por lo que el ahorro sería de 17.334,14.
ñ Televisión
Estepona, los fines de semana se cubren con un tercio de la plantilla, nuestra
propuesta es que se cubra sólo con un 15% por lo que supondría la reducción a
la mitad de este complemento, el ahorro sería de 24.267,79
El ahorro sería de 65.869,74 €
A2.
Complemento de Disponibilidad.
Retribuye aquellos puestos de
trabajo que realizan servicios de guardia fuera de su jornada habitual. Una vez
revisado los servicios donde se cobran dicho complemento nuestra propuesta es
que sólo se mantenga las guardias para el personal de mantenimiento, por lo que
se reduciría un de 82 trabajadores y trabajadoras a sólo 10, el ahorro sería de
98.046,59 €
A3.
Complemento exceso de jornada.
Compensa y retribuye el exceso
de jornada en la reducción del periodo estival, fiestas mayores, semana santa y
navidad, y los días festivos trabajados.
Proponemos la sustitución del
pago de dicho complemento, por descansos compensatorios según artículo 13
convenio colectivo. El ahorro sería de 124.094,00 €
A4.
Complemento de Jornada Partida
Retribuye aquellos puestos que
realizan su jornada laboral dividida entre la mañana y la tarde.
Se han detectado errores de
compañeros que no realizan jornada partida y sin embargo la están cobrando.
Solicitamos coherencia por parte de la corporación para reducir al mínimo los
servicios que prestan este tipo de jornada sin que se vea afectado los
servicios públicos.
El coste máximo que se podría
reducir 108.973,05 €
A9.
Complemento de Dedicación Especial
Retribuye aquellos puestos que
realicen labores de coordinación, dirección y/o supervisión de tareas y
funciones.
No existe valoración de puesto
que regule el cobro de este complemento, es por ello que observamos en listados
casos tan sorprendente como el cobro de este complemento por auxiliares
administrativo, por lo que proponemos que se suspenda el pago de este
complemento hasta que se fijen criterios objetivos por medio de los
procedimientos que se establecen en el EBEP y demás normas concordantes. Este
complemento lo cobran 16 trabajadores y supondría un ahorro de 50.243,95 €.
A11.
Complemento de Jefatura.
No existe en el Convenio justificación para su abono, y por
tanto desconocemos los criterios objetivos para su pago.
Proponemos que se suspenda el
pago de este complemento hasta que se fijen criterios objetivos por medio de
los procedimientos que se establecen en el EBEP y demás normas concordantes.
Este complemento se le paga a 9 trabajadores y trabajadoras y supondría un
ahorro de 30.643,92
El ahorro de estas medidas sin
el complemento de jornada partida sería de 386.232,33 que podría
alcanzar 495.205 si se incluyera el total de ese complemento.
SEXTA PROPUESTA: Conversión de contratos a
fijo-discontinuo.
Una vez estudiado los servicios
se ha visto que los trabajos que tienen carácter de fijos-discontinuos, están
en el departamento de Educación, en concreto en los servicios de guarderías,
educación de adultos y conserjes de colegios de educación infantil y primaria.
El día 2 de Julio se realizó una
Asamblea de trabajadores y trabajadoras de estos servicios para sondear
aquellos empleados y empleadas que estarían dispuesta a la conversión de su
contrato a fijo-discontinuo con fecha cierta (meses de Julio y Agosto), con el
siguiente resultado, este colectivo lo componen 74 personas, de las cuales
41 estarían dispuestas a la conversión
de su contrato.
No obstante estamos pendiente de
volver a realizar otra asamblea, sobre todo orientada hacia conserje del
colegio, ya que no se ha podido constactar
exhaustivamente la predisposición con una sola asamblea. Además este
colectivo se podría ver ampliado o reducido según las garantías que se
negocien.
El coste de ahorro estimado 192.507,47
€.
SEPTIMA PROPUESTA: Reducción de puestos de
confianza, funcionarios eventuales.
Existen 14 puestos de confianza,
funcionarios eventuales, en el Ayuntamiento de Estepona, lo que supone un coste
de 778.700 €.
Este Ayuntamiento tiene cinco áreas,
Área de Fomento y Turismo, Área Económica, Área sociocultural, Área de Personal
y Recursos Humanos y Área Alcaldía – Presidencia, por lo que nuestra propuesta
es la reducción de 9 cargos de confianza quedando adscrito un cargo de
confianza a cada una de las áreas del organigrama municipal.
El coste de ahorro estimado es
de 457.600 €
Hasta ahora la suma de las siete
propuestas asciende a 3.824.294,4 €
SEPTIMA PROPUESTA: Reducción de salarios
Las propuestas que antecede
asciende 3.824.294,4 €, para alcanzar los seis millones de reducción del Capitulo I que se nos
propone en el expediente, nos quedaría por aplicar un recorte de 2.175.705,6 €
Si tenemos en cuenta, que el
capitulo I asciende a 50.632.237,13 (según presupuesto adjunto en anexo I) el
recorte restante supondría una bajada de salario de un 4, 5 % de todo el
personal incluido en el capitulo I.
Por lo que nuestra propuesta es
bajada de salarios de toda la plantilla del Ayuntamiento en un 4, 5 %, lo que
supone un ahorro de 2.310.118,3 €.
La suma de las siete propuesta
asciende a los 6 millones de € que se nos propone.
Para estos recortes se pediría
las siguientes garantias a incluir en el Expediente.
GARANTIAS A INCLUIR EN EL EXPEDIENTE
1.
Compensación de los posibles recortes que se
dispongan desde gobierno central de nuevas bajadas de salarios con las bajadas
pactadas en el expediente.
2.
Evitar ERE´s futuros
3.
Evitar cierres de servicios
4.
Establecer vuelta paulatina a la situación de
partida en cuestion de salarios y de derechos del Convenio Colectivo
5.
En caso de jornada fijo-discontinuo, establecer
vuelta paulatina a jornada completa
6.
Los contratos fijos-discontinuos tendrán la fecha
de inicio de actividad cerrada, por lo que no estan sujetos devenir alguno de carga de trabajo.
7.
No existirá bolsa de trabajo o contrataciones en
aquellos servicios en los que sus trabajadores hayan reconvertido sus contratos
en fijos -discontinuos para la preservación de sus puestos de trabajo.
8.
En la futura RPT , Catalogo y VPT así como en su
posterior oferta publica de empleo, será tenida en cuenta la experiencia
profesional de los empleados y empleadas municipales como mérito.
9.
En el plazo de tres meses de la firma del
expediente las centrales sindicales negociaran un itinerario formativo que
permita la mejora profesional de la plantilla, para que sea tenida en cuenta en
una posterior oferta pública de empleo.